Poner en marcha sistemas de evaluación de desempeño es un hecho que puede funcionar en la administración pública. Mejorar la eficiencia y eficacia, incrementar la motivación y desarrollar competencias, son algunas de las consecuencias que estos sistemas de evaluación tienen ante el funcionariado.
Estas son algunas de las conclusiones del primer estudio sobre evaluación de desempeño realizado por el Centro PriceWaterhouseCoopers y el IE Business school, presentado en Madrid el pasado 20 de enero y en la que MasterD estuvo presente.
Esta información presentada en forma de estudio, es de interés para todos los aspirantes que quieren ocupar un puesto de trabajo en la administración pública así como para el propio funcionariado.
Entre las principales conclusiones que podemos sacar en clave se encuentran las siguientes:
- Los sistemas de evaluación pueden funcionar en las administraciones públicas para mejorar la eficiencia y eficacia, para incrementar la motivación del funcionariado.
- El Estatuto Básico del Empleado Público (Ley 7/2007) plantea un nuevo escenario en el que la evaluación del desempeño debe jugar un papel importante.
- Para poner en marcha un sistema de evaluación hay que tener una orientación clara a definir objetivos, implicar a los profesionales para su desarrollo.
Estas iniciativas han sido recogidas por el Responsable de Comunicación Externa, Manuel Fandós, en uno de sus blogs.
MasterD se preocupa de todos los aspectos que tienen que ver con la formación y por eso intenta estar actualizado en este mercado tan competitivo.
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